Reklama

Banner
Hervis Sport – situace, strategie a plány
Středa, 21 Červenec 2010 06:33
Šéf české pobočky Hervis Sport Luděk Semrád informoval nedávno v týdeníku E15 o situaci řetězce a budoucích plánech na území České republiky. Hervis Sport a móda je se 24 prodejnami tuzemskou trojkou na trhu se sportovním vybavením. Původní plán na čtyři desítky obchodů a otevírání pěti nových obchodů ročně zpomalilo přibrzdění výstavby dalších nákupních center i problémy těch stávajících. Cílem firmy není otevírání malých prodejen, i když je zastoupena například v nákupních parcích v Opavě a v Táboře. Hervis upřednostňuje obchodní centra a chce být v prvním nebo i ve druhém nejlepším, pokud jde o větší město. Mezinárodně spolupracuje na tom, aby byl v centrech společně s obchody H&M, New Yorker, C&A, Humanic a Deichmann. Pak je dobré, když je v sousedství kvalitní drogerie a prodejce elektro, v Česku například Datart. Co funguje hodně na Slovensku a částečně také v Rakousku, je dobrý prodejce knih. Spíše nevýhodou je bowling, který zabírá místo a nepřivede nové zákazníky, protože tam často chodí stálí hosté. To samé platí o multikinech. Když se jde do kina, tak se nenakupuje. Hervis nemá klasický internetový prodej, ale cílený mailing na zákaznickou databázi Hervis klubu.

Luděk Semrád se také vyjádřil k možné nové konkurenci v podobě přicházejícího řetězce Decathlon, což by, alespoň podle zkušeností z Maďarska, nemělo mít na Hervis významný vliv. Ale znovu se rozdají karty na trhu sportovních řetězců a někteří hráči budou mít určitě problém. Letos už skončily Lifestyle Sports a Halfords, Giga Sport zavřel čtyři prodejny. V Maďarsku zůstaly dominantní Decathlon a Hervis, Intersport je tam v menšině. Ubylo speciálních prodejen a zmenšila se sportovní oddělení v hypermarketech. Otázkou je, jak český zákazník přijme vlastní značky Decathlonu, které tvoří 90 procent jeho sortimentu. V Německu jsou stále lépe přijímány zavedené mezinárodní značky. Otázkou budou také skladové zásoby. Jak Hervis, tak i Decathlon sází na rychlou obrátku zboží a aktuální sezónní výrobky. Na to ostatní sítě nehrají a prodávají i dva tři roky staré zásoby. V Česku jsou čtyři silní hráči - Hervis, Sportisimo, Intersport a Giga Sport - a ještě do toho přijde Decathlon. To není nikde v Evropě. V Německu je stovka silných, ale nikdo nemá přes pět procent trhu. V Rakousku je Hervis číslo jedna. Ve Slovinsku je v podstatě jediným silným hráčem. Ale tolik řetězců, které byly ještě do loňského trhu srovnatelné i obratem, to jinde než v Česku není. Takže velká konkurence zvyšuje tlak na cenu. Samozřejmě je otázkou, kam až se můžou reálně s cenou dostat.

Část rozhovoru s Luďkem Semrádem byla věnována také specifikům českých zákazníků. Ti kupují nejvíce outdoorovou obuv, neboť v ní chodí i po městě. V Maďarsku nebo Rakousku si lidé kupují společenské boty a obuv pro volný čas. Tady si pořídí módní outdoorové boty. V Maďarsku zase lidé chodí do práce ve značkových teplákových soupravách. Na Slovensku jde hodně na odbyt módní textil. Rozdíl mezi jednotlivými trhy je taky v barevnosti. Slováci upřednostňují větší barevnou škálu, v Česku v outdoorovém oblečení převažují modrá, šedá a černá. Zelená nebo oranžová se v Čechách prodávají okrajově, naproti tomu v Rakousku si míň zákazníků koupí černou nebo modrou bundu.

Velký zájem u českých kupujících je stále o in-linové brusle, kterých se prodá relativně hodně, přestože ve světě už zaznamenávají čtvrtý či pátý rok obrovský pokles. Každý rok se jde v objednávkách in-linů znovu do rizika, ale zatím pokaždé zájem byl. Před pár lety dělaly až 25 procent z celého obratu. V Rakousku teď jdou hodně na odbyt silniční kola. U nás pořád převažují horská, kterým začínají trochu konkurovat treková kola. V Hervisu se kol prodává ještě stále dost, hodně se prodávají i dětská kola.