Dvě nejvýznamnější evropská sdružení sportovních prodejců, Intersport a Sport 2000, vstupují do dalšího období z rozdílných výchozích pozic. Zatímco Intersport v posledním finančním roce udržel obrat na úrovni předchozího roku, Sport 2000 zaznamenal výrazný růst. Obě skupiny však spojuje snaha posilovat specializované prodejní koncepty, omnichannel, služby a zákaznický zážitek.
Intersport dosáhl ve finančním roce 2024/25 s přibližně 700 obchodníky a 1 400 prodejnami externího obratu 3,46 miliardy eur, tedy stejně jako o rok dříve. Výsledek zůstal mírně pod rekordními 3,50 miliardy eur z roku 2022/23. Celý německý sportovní trh přitom podle Circany vzrostl o 2 %. Tržby kamenných prodejen Intersportu klesly o 1 %, zatímco online prodej vzrostl o 2 %.
Výrazně lépe se dařilo obchodníkům zapojeným do omnichannel platformy intersport.de, jejichž tržby vzrostly o 19 %. Intersport současně pokračoval v modernizaci a rozšiřování své sítě. Otevřel 12 nových prodejen a čtyři další rozšířil. Nový jednotný koncept nyní využívá 420 provozoven a do roku 2030 chce společnost přidat dalších 44.
Sport 2000 zaznamenal podstatně dynamičtější vývoj. V Německu dosáhl v roce 2025 s přibližně 930 obchodními partnery a 1 300 prodejnami externího obratu 3,2 miliardy eur, což představuje meziroční růst o 15 % a nejlepší výsledek od roku 2022. V rámci mezinárodního sdružení zahrnujícího sedm zemí regionu DACH, Beneluxu a Česka se obrat zvýšil o 9 % na 4,4 miliardy eur. Srovnatelné tržby prodejen vzrostly o 6,1 %.
Největší segmentovou kategorií obou skupin zůstává běh. Sport 2000 v této kategorii zvýšil tržby o 18,5 %, Intersport o 9 %. Sport 2000 rostl také v zimních sportech o 12,6 % a outdooru o 4,9 %, zatímco Intersport v těchto kategoriích přidal 0,7 %, respektive 1,9 %. Intersport zaznamenal rovněž růst tréninkového segmentu o 4,4 %.
Nejvýraznější rozdíl přinesly týmové sporty. Sport 2000 se zde přiblížil dvoucifernému růstu, zatímco Intersport vykázal propad o 17,7 %. Výsledek Intersportu ovlivnila především vysoká srovnávací základna roku 2024, kdy prodej podpořilo fotbalové Euro v Německu a olympijské hry v Paříži. V dodavatelských žebříčcích obou skupin nadále dominují Adidas a Nike, rychle však posilují běžecké značky jako On, New Balance nebo Skechers.
Strategie obou konkurentů se v některých bodech liší. Intersport pod heslem „Best in Sports – Up for Future“ investuje především do logistiky, digitalizace, značky a nových maloobchodních formátů. Jeho vlajkové prodejny se mají stále více podobat sportovním centrům, kde vedle produktů zákazník najde například analýzu běhu, bootfitting lyžařských bot, půjčovnu nebo další specializované služby. V roce 2026 spouští Intersport nový koncept Superstore pro prodejny o velikosti 2 000 až 5 000 m². Zaměřuje se především na rodiny, rekreační sportovce a cenově citlivější zákazníky a větší úlohu v něm budou hrát vlastní značky. První Superstore vznikl v Halle, další prodejna s tímto konceptem zahájila svůj provoz v Chemnitzu.
Sport 2000 staví svou strategii „Home of Experts“ více na odborné specializaci jednotlivých prodejen. Pokračuje proto v rozvoji konceptů Absolute Run a Absolute Teamsport a prémiového formátu Expert. Do roku 2029 chce dále rozšiřovat síť specializovaných běžeckých a týmových prodejen, zavádím také platformu absolute-teamsport.com.
Klíčovým tématem zůstává digitalizace. Intersport prostřednictvím intersport.de propojuje e-shop, marketplace, obsah, služby a věrnostní program s kamennými prodejnami. Dlouhodobě počítá s výrazným růstem online prodeje a jeho větším podílem na celkovém obratu. Sport 2000 se vedle rozvoje digitálního prodeje zaměřuje také na služby a v roce 2026 plánuje spustit plně digitální systém oprav, který obchodníkům umožní jednoduše zajišťovat opravy kvalitního textilu i po skončení zákonné záruční doby.
Dlouhodobou ambicí Intersportu je do roku 2030 upevnit vedoucí postavení v německém omnichannel sportovním maloobchodu a dosáhnout přibližně 30% podílu na trhu. Firma plánuje průměrný kvalitativní růst přes 5 % ročně, a to jak organicky, tak prostřednictvím akvizic a majetkových účastí. Rok 2026 je pro Intersport zároveň jubilejní, protože společnost slaví 70 let od svého založení.
Sport 2000 chce naopak dále posilovat pozici sítě odborných sportovních prodejců ve střední Evropě. Výsledky roku 2025 ukazují, že strategie zaměřená na specializované formáty a silné online prodejce zatím přináší rychlejší růst než u hlavního konkurenta.