Mezinárodní tenisová federace (ITF) od června 2026 oficiálně vystupuje pod novým názvem World Tennis. Změnu schválila drtivá většina z 214 národních federací a jejím cílem je vytvořit srozumitelnější globální značku, která pomůže rozvoji tenisu i získávání nových obchodních partnerů.
Podle generálního ředitele Rosse Hutchinse nebyla zkratka ITF mimo tenisové prostředí dostatečně známá a komplikovala komunikaci se širokou veřejností i komerčními partnery. Federace se tak připojuje k trendu, který v posledních letech následovaly například World Athletics, World Aquatics nebo World Rugby.
Součástí nové strategie je ambiciózní plán zvýšit do roku 2035 počet aktivních hráčů ze současných 106 na 140 milionů. Organizace zároveň deklaruje, že nejméně 85 % svých ročních příjmů bude v příštích deseti letech investovat zpět do rozvoje národních tenisových svazů.
Samotný rebranding však podle odborníků neřeší hlavní problém světového tenisu – jeho roztříštěnou správu. O profesionální tenis se dnes dělí sedm samostatných subjektů: World Tennis (dříve ITF), mužská ATP, ženská WTA a organizátoři všech čtyř grandslamových turnajů – Australian Open, Roland Garros, Wimbledon a US Open. Každá organizace spravuje vlastní obchodní práva, marketing i mediální strategii.
Předseda ATP Andrea Gaudenzi již dříve odhadl, že profesionální tenis generuje přibližně 3,5 miliardy dolarů ročně. Pokud by se jednotlivé organizace dokázaly komerčně více propojit, mohl by se podle něj tento objem v budoucnu až zdvojnásobit nebo ztrojnásobit.
Určitou skepsi vyvolává i minulost federace. Její největší projekt posledních let – reforma Davis Cupu realizovaná společně se skupinou Kosmos – skončil předčasně po pouhých pěti letech, přestože původní smlouva byla uzavřena na 25 let. Návrat k tradičnějšímu formátu podle řady expertů ukázal, že změna názvu sama o sobě nestačí.
Pro sponzory a výrobce sportovního vybavení je proto rebranding především příležitostí. Jednotnější a srozumitelnější značka může usnadnit budoucí marketing, prodej mediálních práv i uzavírání globálních partnerství. O skutečném obchodním přínosu ale rozhodne až to, zda se podaří lépe propojit dosud roztříštěnou strukturu řízení světového tenisu.