Zprávy

Ekonomické výsledky TMR za rok 2013/14

Společnost Tatry mountain resorts (TMR) hospodařila ve svém uplynulém finančním roce (od listopadu 2013 do konce října 2014) se ziskem před zdaněním, úroky a odpisy (EBITDA) 18,4 milionu eur, což je v přepočtu zhruba 505 milionů korun. Meziročně to představuje pokles o necelé procento. Po očištění výsledků o jednorázové a neprovozní položky zisk podniku naopak nepatrně stoupl. Výnosy firmy v uplynulém finančním roce meziročně vzrostly o 3,6% na 56,3 milionu eur. Čistý zisk TMR ve sledovaném období prudce klesl, a to na 683 000 eur z 6,6 milionu eur v předchozím roce. Důvodem byl hlavně růst úrokových nákladů společnosti poté, co emitovala dluhopisy v objemu 180 milionů eur. Zisk TMR v přepočtu na akcii tak spadl na zhruba 0,1 eura z předchozích téměř 0,99 eura. S akciemi TMR se obchoduje i na pražské burze. Firma provozuje největší lyžařská střediska na Slovensku a má také podíl v provozovateli největšího českého skiareálu ve Špindlerově Mlýně. "Loňskou zimní sezonu ve středoevropských střediscích lze popsat jako chudou na množství přírodního sněhu a velmi mírnou, což přímo ovlivnilo návštěvnost," uvedl předseda představenstva TMR Bohuš Hlavatý. Dodal, že navzdory tomu dopad na výsledky TMR nebyl tak dramatický jako na konkurenční střediska. Počet návštěvníků v horských střediscích TMR klesl o 6,4 procenta na 1,5 milionu lidí. Návštěvníků ubylo i největšímu slovenskému aquaparku Tatralandia, který společnost také provozuje, a to o 5,6% na 598 000 návštěvníků. Zdroj: ihned.cz

O2 Arena řeší budoucí roky možná bez hokejové Slavie

Libeňská O2 Arena už pomalu řeší, na co bude lákat návštěvníky v příštích letech. Na začátku března ji čeká evropský halový šampionát v atletice, v květnu potom mistrovství světa v hokeji. Pohled do vzdálenější budoucnosti nicméně už tak dobrý není. Dost možná se totiž blíží hubenější roky, přičemž starosti to nepřidělává jen manažerům arény, ale i podnikatelům z okolí. Kolem arény totiž v posledních letech vyrostla obchodní a administrativní zóna, která z velké části žije právě ze společenského života spojeného s halou. Ještě loni se hovořilo o tom, že v aréně by mohly mít zázemí dva hokejové kluby. Halu využíval nepravidelně klub KHL Lev Praha, který již však neexistuje a dosud hrající Slavii Praha hrozí sestup do druhé nejvyšší hokejové ligy a pravděpodobně se přestěhuje zpět do svého původního sídla, do Edenu. Loni se v O2 areně konalo přes sto akcí, z toho zhruba čtvrtina jsou právě hokejové zápasy Slavie. Nejde ovšem pouze o desítky milionů korun nájemného, které klub platí a o něž může aréna přijít. Započítat je potřeba hlavně související spotřebu jídla a pití v útrobách stadionu, vytíženost skyboxů či útraty lidí v sousedním obchodním centru. „Běžné zápasy Slavie nejsou tak cítit, to jde třeba o tisícovku lidí. Ale když přijedou kluby s věrnými fanoušky, jako třeba Kometa Brno, je to na návštěvě centra hodně znát,“ naznačuje Tamir Winterstein, významný pražský developer, jemuž patří sousední obchodní centrum Galerie Harfa. Již dříve se hovořilo o možném spojení haly s jiným pražským hokejovým klubem - Spartou Praha. Ta má však v Holešovicích dlouhodobou výhodnou smlouvu a zdá se, že se stěhovat nehodlá. Další možností, o níž se v zákulisí hovoří, je nová injekce finančníků z okolí PPF do Slavie. Oficiálně ji ale nikdo potvrdit nechce. Jiná neoficiální verze zní, že vedení arény by rádo začalo jednat o podpoře haly ze strany města. Aréna loni utržila podle téměř půl miliardy korun. PPF do budovy investovala desítky až stovky milionů korun. Zdroj: idnes.cz

Odměny za výsledky ve fotbalové lize

V jarní části fotbalové ligy, která začala minulý týden, má každý tým o co hrát. Ať už o postup do evropských pohárů, nebo o záchranu. Nejde však jen o prestiž a sportovní slávu, ale také o peníze. Kromě prémií za umístění v tabulce získá pět českých pohárových zástupců šanci bojovat o příjmy v Lize mistrů či v Evropské lize. Mistr ligy automaticky dostane prémii 12 milionů korun, další miliony při přerozdělování peněz za televizní práva a především právo ucházet se o postup do Ligy mistrů. Nasazený bude do třetího předkola ze čtyř. Případný postup do 4. předkola zaručuje bonus 58 milionů korun, a navíc jistý podzim v pohárech - poražený tým jde do základní skupiny Evropské ligy a vítěz do hlavní fáze Ligy mistrů, kde si každý účastník automaticky vydělá 237 milionů korun. Ani vyřazení ve 3. předkole konec v Evropě neznamená. V takovém případě zbývá záchrana v podobě 4. kvalifikačního kola Evropské ligy. UEFA navíc dává 5,5 milionu korun každému ligovému šampionovi, který se do základní skupiny Ligy mistrů nedostane. Česko poprvé od ročníku 2009/2010 vyšle do kvalifikace Ligy mistrů dva týmy. Vicemistr, který za druhé místo v lize dostane 6 miliónů korun, však bude ve výrazně složitější pozici než šampion. Sice se také dostane až do 3. předkola, ale v obtížnější nemistrovské části. V ní budou hrozit silnější soupeři. Od bronzové příčky, za kterou klub dostane 3 miliony korun, už jde „jen“ o Evropskou ligu. Třetí pozice znamená 3. předkolo. Evropská soutěž číslo dvě sice není tak bohatá jako Liga mistrů, ale i tak pro české kluby představuje možnost lákavých zisků. Prémie za 3. předkolo činí 3,8 milionů korun a za 4. předkolo 4 miliony (v něm však jen pro vyřazené týmy). Zajímavější částky začínají až od základní fáze, kde je účast ohodnocena 36 miliony korun. Tým, který nejvyšší ligu opustí, dostane 1,5 milionu korun, ale zároveň mu hrozí výrazný propad v příjmech od sponzorů či při přerozdělování peněz z televizních práv. Zdroj: idnes.cz

Fotbalová Premier League získá za vysílací práva v přepočtu 190 miliard korun

Nejsledovanější fotbalová liga planety anglická Premier League dostala za prodej televizních práv 190 miliard korun za tři roky. Nový kontrakt začne platit od léta 2016. Společnosti Sky Sports a BT Sport za nový kontrakt zaplatily přes pět miliard liber, přičemž BT Sport přispěla 960 miliony liber a nabídne tak méně zápasů. BBC odhadla, že všech dvacet prvoligových klubů se díky novému kontraktu z hlediska příjmů zařadí mezi třicet nejbohatších na světě. Když začala fotbalová soutěž v Anglii v současné podobě, prodala v roce 1992 práva za 191 milionů liber, což podle současného kurzu bylo lehce přes sedm miliard korun. Od té doby se hodnota televizních práv zvýšila přibližně pětadvacetkrát. Druhý kontrakt od roku 1997 vynesl 670 milionů liber, od roku 2001 se suma přehoupla přes 1,2miliardu liber. Pak sice nastal mírný pokles na 1,024 miliardy liber, ale od roku 2007 to bylo už 1,7 miliardy. Současná smlouva, která platí od roku 2013, je na tři miliardy liber. Protože Česko zdaleka nedosahuje úrovně anglické návštěvnosti, tempa zápasů či hráčské kvality Premier League, nelze ani srovnávat ani cenu televizních práv. Loni práva na Synot ligu získala společnost Pragosport, podle neoficiálních informací za ně platí 100 milionů korun ročně. Pragosport vlastní i práva na Premier League pro východní Evropu, v Česku zápasy vysílají placené kanály Digi Sport 1 a Digi Sport 2. Zdroj: idnes.cz

Český biatlon má opět úspěšnou sezónu

Po loňské olympiádě v Soči, kde biatlonisté získali pět z osmi českých medailí, potvrzuje biatlon i v letošní sezóně pověst úspěšného sportu. Přispěla k tomu velmi dobře zvládnutá organizace Světového poháru v Novém Městě na Moravě na začátku února s návštěvností přes 100 tisíc lidí a televizní sledovaností v průměru 700 tisíc diváků na závod. Náklady na uspořádání světového poháru v biatlonu v Novém Městě na Moravě činily 50 milionů korun. Závod světového poháru se bude konat v Novém Městě i v roce 2016. Pro rok 2021 by český biatlon rád získal pořadatelství světového šampionátu. Mistrovství konané v Novém Městě před dvěma lety mělo rozpočet 200 miliónů korun. "Financování velkých akcí máme vždy rozdělené do třetin, třetina sponzoři, třetina diváci, třetina stát, kraj a město. Nevyděláme na tom, ale vždy jsme zatím končili s kladnou nulou," říká Jiří Hamza, prezident Českého biatlonového svazu. To v zemi, kde v paměti zůstává neslavně zadlužené liberecké mistrovství světa v klasickém lyžování 2009 a kde se příliš závodů Světového poháru v zimních sportech nepořádá, není samozřejmostí. "Rozpočet sezony bez nákladů na organizaci domácího světového poháru je nastaven kolem sta milionů korun. Pracujeme s třikrát větším množstvím peněz než před pěti lety," říká Hamza. "Pořád jsme ale malý sport a musíme si to stále připomínat. Nemůžeme se pouštět do velkých věcí, protože tak jako jsme rychle vyrostli, můžeme také rychle spadnout," dodává. Zároveň připomíná, že roste nejen počet aktivních členů, jichž je dvojnásobek součtu před dvěma lety, ale zvyšuje se i počet fanoušků a televizní sledovanost jednotlivých závodů Světového poháru.