Zprávy

Outdoorový trh v Číně stále roste

Objem prodaného outdoorového zboží v Číně stále roste, ale pomalejším tempem než dosud, jak dokládají údaje studie oborového sdružení China Outdoor Commerce Alliance (COCA). Maloobchodní tržby za outdoorové zboží se v roce 2015 zvýšily o 10,5 procenta a celkový objem prodejů dosáhl 22,19 miliard jüanů (3,01 miliard eur). Velkoobchod rostl ještě více, a to o 12,2 procent na 12,31 jüanů (1,67 miliard eur). Na trhu působí 955 domácích značek, což je o procento více než v roce 2014. Zahraničních značek se na čínském trhu objevilo v roce 2015 o 1,6 procent více. Trend prodeje se posouvá od klasických nákupních center s monobrandovými obchody (jejich počet klesl ze 7872 na 7451) ke specializovaným outdoorovým prodejnám. Důvodem mohou být i stoupající náklady na provoz prodejen v obchodních centrech. Počet specializovaných prodejen stoupl ze 2165 na 2215. Zvýšil se také počet internetových prodejců o 15 na 673.

VF Corporation hledá kupce pro Majestic Athletic

Koncern VF hledá kupce pro svou skupinu Licensed Sports (LSG), kam patří i značka Majestic. LSG utržila za loňský rok asi 500 milionů dolarů. Hlavním prodejním artiklem firmy je zboží značky pro týmové sporty Majestic Athletic a licenční prodej především amerických profesionálních, univerzitních a středoškolských týmů. Společnost VF koupila značku Majestic na jaře roku 2007.

Skechers má za sebou rekordní první čtvrtletí

Výrobce obuvi Skechers vykázal za 1. čtvrtletí letošního roku (leden až březen 2016) nárůst tržeb o 27% na 978,8 milionů dolarů. Čistý zisk vzrostl o 74% na 97,6 milionů dolarů. Prodeje na domácím americkém trhu se zvýšily o 12% na 324,2 milionu dolarů.

Nejčastěji padělaným zbožím je obuv, nejkopírovanější značkou je Nike

Podle studie provedené organizacemi OECD a EUIPO (European Union Intellectual Property Office) byly v letech 2011 až 2013 nejčastěji padělaným zbožím značkové boty. Během těchto let tvořila padělaná obuv 28% ze všeho zabaveného nelegálně kopírovaného zboží. Nejčastěji padělávanou značkou byla v roce 2013 Nike. Podle této zprávy se v roce 2013 ve světě prodalo padělané zboží v hodnotě 461 miliard dolarů, což činí 2,5% celkového mezinárodního obchodu. Podle jiné studie tvoří obchod s padělky dokonce 10% objemu globálního obchodu. Podle OECD je tento jev velmi závažným problémem Evropské unie, kde padělky představuji kolem 5% veškerého zboží importovaného do EU a jejich hodnota se pohybuje kolem 85 miliard eur. Zemí, kde se zboží nejvíce nelegálně kopíruje, je Čína – v roce 2013 bylo 63% zabavených padělků vyrobeno v čínských továrnách.

Český olympijský výbor zvyšuje odměny za medaile na olympiádě v Riu

Milion a tři čtvrtě za zlato, 875 tisíc za stříbro a 525 tisíc za bronz. Takové sumy čekají na olympioniky, kteří získají individuální cenné kovy na hrách v Riu - rozhodlo o tom plénum Českého olympijského výboru, když schválilo nárůst medailových prémií. Částka za zlato se mění po třech olympiádách. V Londýně - a zároveň na následujících zimních hrách v Soči 2014 - ještě platilo, že za olympijské zlato dostanou sportovci 1,5 milionu korun, za stříbro 750 tisíc a za bronz 450 tisíc; suma za zlato byla stejná už ve Vancouveru 2010, jen za zbylé dva cenné kovy se vyplácelo o 50 tisíc méně. V Londýně získala česká výprava čtyři zlaté, tři stříbrné a tři bronzové. Pro Rio se však částky pro jednotlivce zvyšují. Sumy se odvíjejí od koeficientu, kdy se za stříbrnou medaili platí 50 procent z částky pro zlato a za bronzovou medaili 30 procent. U neindividuálních medailí připadají u české výpravy v úvahu dvojice či čtveřice. Zde by odměny byly zlato 2 350 000, stříbro 1 175 000, bronz 705 000, respektive u čtveřic zlato 3 500 000, stříbro 1 750 000, bronz 1 050 000. Jakkoli navýšení odměn znamená vyšší výdaje, v tomto případě nejsou pro ČOV nepříjemné. „Za posledních osm let se naše ekonomika kvůli inflaci a růstu cen změnila a zvýšení odměn by tyto změny mělo vyrovnat,“ uvedl Martin Doktor, sportovní ředitel ČOV a vedoucí české výpravy v Riu. V Pekingu 2008 byl za zlato rovný milion. „Chceme odměnit medailisty nejen za jejich sportovní úsilí, ale i za propagaci, kterou jejich úspěch přinese celé České republice.“ Doktor řekl, že celý rozpočet pro Rio by se mohl přiblížit až k 60 milionům korun - včetně odměn. To už věděl, že se prémie budou navyšovat, jen čekal na oficiální potvrzení od pléna ČOV. Česká výprava patří ohledně prémií pro olympioniky tradičně mezi štědřejší. Jen pro srovnání: výši bonusů pro Rio zveřejnily i Německo a Francie, i když jde o výrazně bohatší země než je Česko, jejich olympijští medailisté si přijdou na méně. U Německa činí zlatý bonus 20 tisíc eur (zhruba 540 tisíc korun), u podstatně štědřejší Francie jde o 50 tisíc eur (zhruba 1 350 000 korun). V Londýně měli slíbenou nejvyšší sumu zástupci Singapuru: kdyby se někdo ze sportovců reprezentujících bohatý městský stát v jihovýchodní Asii stal olympijským vítězem či vítězkou, inkasoval by v přepočtu 16,5 milionu korun. Singapurská výprava ovšem získala „jen“ dva bronzy. Zdroj: idnes.cz

Beyonce má novou značku fitness oblečení

Zpěvačka Beyonce Knowles uvedla na trh novou značku dámského fitness oblečení Ivy Park. Kolekce designového a technicky inovativního oblečení má dělat ženám sloužit i mimo sportoviště. K dostání bude u některých internetových prodejců oblečení.

Bývalý hokejista Altrichter staví v Říčanech nový zimní stadion

V Říčanech u Prahy právě roste poměrně výjimečný zimní stadion. Jde o projekt Martina Altrichtera, bývalého hokejového brankáře spojeného zejména s pražskou Slavií. Investice do výstavby nového stadionu vyjde na 100 milionů korun. "Energeticky půjde o velmi úsporné technologie. Měsíční náklady na provoz stadionu bez nákladů na zaměstnance budou asi 200 tisíc. Jiné zimní stadiony to měsíčně stojí od 400 do 800 tisíc," poznamenává Altrichter. V České republice je v současné době celkem 158 zimních stadionů. Český svaz ledního hokeje upozorňuje, že například v porovnání se Švédskem či Finskem je Česká republika v počtu i kvalitě stadionů pozadu. Několik nových staveb v poslední době přibylo – V Českých Budějovicích, Frýdku-Místku, Frýdlantu, Nejdku, Telči, Turnově a Varnsdorfu. "Stále jsou ale asi tři desítky českých měst nad 10 tisíc obyvatel, kterým zimní stadion chybí," řekl mluvčí hokejového svazu Zdeněk Zikmund. Třiačtyřicetiletý Martin Altrichter nyní trénuje mládež na pražské Kobře. Těší se však, že se přesune na vlastní stadion. "Chci dál pokračovat ve výchově mládeže, a když to chcete dělat po svém, je dobré to dělat ve svém," říká Altrichter. Bydlí nedaleko Říčan a právě v tomto pražském satelitu ucítil vhodnou příležitost. Jeho někdejší spoluhráč a kamarád Jan Hejda se tady snažil na místě původního stadionu o to, aby mohl více než třicet let fungující areál zrekonstruovat a provozovat, avšak jeho aktivita byla neúspěšná. Altrichter začal budovat zcela nový zimní stadion na místě původního stadionu. Měl by být uveden do provozu už v září letošního roku. "Bude v něm malá a velká plocha. Na té malé instalujeme speciální kamerový systém pro trénink brankářů a střelby. Nic takového v Česku zatím není," upozorňuje na jednu ze zajímavostí svého projektu Altrichter. Říká, že se zamyslel nad řadou věcí. Třeba nad tím, co budou v čase tréninku svých dětí dělat rodiče, kteří své ratolesti na hokej nebo krasobruslení vozí a pak v místě tráví často i hodiny. Proto zde bude také restaurace a posilovna. Altrichter vysoutěžil nájemní smlouvu s městem na 30 let, zboural starou konstrukci stadionu, nahradil původní technologie chlazení novými a postupně dává stavbě interiéry, moderní opláštění a vzhled. Svaz se snaží zájemcům o zimní stadiony pomáhat. "Máme projekt nízkonákladového zimního stadionu za zhruba 50 milionů korun, který je možné postavit za šest až devět měsíců," dodává Zikmund. I Altrichter tuto možnost zvažoval. "Vybral jsem si ale jiný typ chlazení, celou jinou skladbu stadionu. Každopádně je pozitivní, že něco takového svaz podporuje," říká Altrichter. Osobně je ovšem přesvědčen, že nejlépe si vše zařídí sám. Snažil se i vyhnout jakékoliv dotaci na svůj nový byznys. "Víme, jak dopadl pan Pouzar v Budějovicích," dodává. Altrichter věří, že vydělat na provoz, na zaměstnance a na splácení patnáctiletého úvěru nebude problém. Nasmlouval už několik týmů pro lokální soutěž a některé krasobruslařské kluby z okolí. Zájem je prý obrovský, v čemž pomáhá i lokalita blízko Prahy, kde je o ledové plochy nouze. Altrichter chce spolupracovat se školami a do budoucna nabídnout svůj zimní stadion i jako sídlo hokejového klubu, který by tu mohl trénovat a hrát zápasy. Tady už by se ale spolupráci s městem, které by pomáhalo s dotacemi hlavně na výchovu mládeže, nebránil. Zdroj: ihned.cz

Sport Chalet ukončil provoz

Americký řetězec Sport Chalet ohlásil minulý měsíc bankrot. Na rozdíl od řetězce The Sports Authority nepožádalo vedení o ochranu před věřiteli. K řetězci patřilo 50 prodejen ve Spojených státech a internetový obchod. Sport Chalet patřil spolu s prodejnami Eastern Mountain Sports a Bob’s Stores ke skupině Vestis Retail Group. Vestis Retail Group LLC ohlásila konkurs, jehož cílem je restrukturalizace firmy. Konkrétně se má jednat kromě uzavření prodejen Sport Chalet také o uzavření osmi obchodů Eastern Mountain Sports a jednoho patřícímu řetězci Bob’s Stores. Majitelem Vestis je private equity Versa, která nyní pro dva výše jmenované řetězce hledá kupce.

Tržby Blue Tomato byly v roce 2015 opět rekordní

Rakouský obchodník s boardovým sortimentem Blue Tomato zaznamenal v roce 2015 nárůst tržeb o 36 procent na 69 milionů eur. Dobře se vyvíjí i prodeje přes internet. Firma v současnosti provozuje 26 prodejen, polovinu z nich v Německu. Podnik nabízí koncept tzv. „Omni-Channel-Retailing“, což je spojení kamenného a internetového prodeje. Při něm je například možné vrátit v kamenné prodejně zboží objednané přes internet.

Lululemon představil plány do roku 2020

Kanadský výrobce sportovního zboží Lululemon zveřejnil hospodářské údaje za rok 2015 a výhled na dalších pět let. Tržby za rok 2015 se zvýšily o 15 procent na 2,1 miliardy dolarů, zisk vzrostl o 11 procent na 266 milionů dolarů. Za poslední čtvrtletí roku 2015 se tržby zvýšily o 24 procent. Do roku 2020 plánuje firma v segmentu dámského oblečení tržby ve výši tří miliard dolarů, v segmentu pánského oblečení jednu miliardu dolarů. V plánu je rovněž rozšíření prodejní sítě v Severní Americe a zvýšení podílu prodejů přes internet na 25 procent z celkových tržeb. Firma se má také zaměřit na mezinárodní trh, kde vidí potenciál růstu ve výši 20 až 25 procent.

Tržby Nike se ve 3. čtvrtletí 2015/16 mírně zvýšily

Americký výrobce sportovního zboží Nike zvýšil tržby za 3. čtvrtletí probíhajícího účetního roku (do 29. února 2016) o 8 procent, ovšem díky měnovým efektům vykázal v některých zemích pokles tržeb. To se odrazilo i na burzovním kurzu firmy, který klesl o 6 procent. Pro další čtvrtletí se očekává jen malý růst tržeb, a to i v Severní Americe, která je pro firmu stěžejním trhem.

Výsledky Amer Sports za 1. čtvrtletí 2016

Tržby finského koncernu Amer Sports za první čtvrtletí (leden až březen 2016) meziročně vzrostly o 10% na 635,5 milionů eur, a to hlavně díky dobrým prodejům sportovního oblečení a obuvi. Čistý zisk vzrostl o 35% na 23,2 milionů eur. Amer Sports vlastní sportovní značky jako např. Salomon, Wilson, Arc'teryx, Suunto a Precor. Do portfolia společnosti nedávno přibyly nové značky - Louisville Slugger a Queenax. Kvůli posílení cyklistického segmentu došlo k akvizici společnosti ENVE Composites LLC.

Adidas a Puma se soudí o materiál eTPU

Firmy Adidas a Puma se sešly začátkem dubna před düsseldorfským soudem, aby se zúčastnili dalšího stání v dlouhotrvajícím případu týkajícího se vzájemné krádeže nápadu. Jedná se o umělý materiál s názvem eTPU, tlumící systém pro běžeckou obuv, který je schopen vracet energii běžci. Puma tvrdí, že na materiálu pracovala od roku 2009, ovšem v roce 2013 s touto technikou přišel na trh Adidas, který ji použil v řadě obuvi Boost. Až po dvou letech prezentovala firma Puma obuv NRGY. Puma spolupracovala na vývoji s firmou BASF, která ovšem poté přešla k firmě Adidas. Puma pokračovala ve spolupráci s koncernem Huntsman. V celém projektu jde o velké peníze, podrážky z tohoto materiálu jsou označovány jako projekt budoucnosti. Jen v roce 2015 prodal Adidas 12 milionů párů obuvi Boost.

Elan hlásí růst tržeb a záměr prodat výrobu skokanských lyží

V roce 2015 vzrostly tržby skupiny Elan na 71,3 milionů eur a auditovaný čistý zisk činil 2,8 milionu eur. V prvním čtvrtletí letošního roku se tržby meziročně zvýšily o 30%, k čemuž přispěla hlavně divize větrné energie. Vedení firmy oznámilo, že se hodlá více zaměřit na rozvoj značky na strategických trzích se zimním vybavením a posílit svou vedoucí pozici lídra inovací v oblasti sjezdových lyží. „Transformace značky vyžaduje výraznější soustředění zdrojů a aktivit na zimní sortiment s využitím nejmodernějších digitálních a marketingových nástrojů. Věříme, že tento směr je pro firmu Elan nejvhodnějším řešením,“ prohlásila nově zvolená předsedkyně představenstva Michaela Stitz. Představenstvo Elanu se dále kvůli novým strategickým cílům rozhodlo prodat segment výroby skokanských lyží. „V současné době jednáme o možném zájemci, který bude úspěšně pokračovat v našich aktivitách a využije zkušeností, které jsme během dlouhých let nashromáždili. Elan se bude snažit přispět k tomu, aby produkce skokanských lyží pokračovala na stejně vysoké úrovni jako dosud,“ vyjádřilo se vedení firmy. V souvislosti s tím hodlá Elan také odstoupit od sponzorského programu ve skocích na lyžích. Podle současného vedení byl program více zaměřen na marketing než na prodeje a představoval výrazný podíl marketingových výdajů společnosti. Protože sponzoring skokanů na lyžích nepřinesl požadovaný efekt, budou tyto fondy přesměrovány na aktivity, jejichž cílem je posílení značky na jejích klíčových trzích a dále transformace marketingových aktivit směrem k digitálnímu marketingu, které je nyní v oblasti sportovního vybavení považováno za velmi efektivní.

Lyžování v Číně

Na veletrhu ISPO Peking 2016 byla zveřejněna první studie o lyžařském průmyslu v Číne. Podle ní v roce 2015 narostl počet lyžařských středisek v Číně ze 453 na 568, ovšem jen 3 procenta z nich splňují představu středisek, jaké známe z Evropy nebo Severní Ameriky. Jen 18 z nich má výškový rozdíl vyšší než 300 m. V roce 2015 navštívilo tato střediska přes 12,5 milionů lyžařských nadšenců. Většina z nich si lyže půjčuje. Vloni se jednalo o 122 700 půjčených párů lyží, což je o 25 procent více než v předchozím roce. Prodáno bylo jen 20 tisíc párů. Pro přepravu lyžařů slouží 198 vleků a lanovek, ovšem jen ve 122 z celkového počtu 568 středisek. Začátečníci se přepravují nejčastěji na posunovacích kobercích, těch je ve střediscích 618. Pokud se ve střediscích nacházejí prudší kopce, využívají lyžaři pro transport na vrchol kopce rolby. V roce 2017 by měla být v severočínském Charbinu otevřena první lyžařská hala. Bude se jednat o největší halu na světě na 80 000 m² se sjezdovkou dlouhou 520 m a převýšením 120 m.

Praha koupí vršovický stadion Ďolíček za 121 milionů

Pražský magistrát na konci března rozhodl, že město Praha koupí stadion Ďolíček ve Vršovicích. Město zaplatí 121,1 milionu korun, dalších asi sedm milionů doplatí klub Bohemians 1905. Vlastník stadionu, Bohemians Real, za stadion požaduje 134 milionů, částka se sníží o daň z nabytí nemovitosti, kterou firma namísto Prahy zaplatí. Loni v srpnu dal vlastník stadionu fotbalovému klubu výpověď. Bohemians 1905 mají nyní prodlouženou nájemní smlouvu do letošního června. O získání stadionu se jednalo už od roku 2011. Zástupci Prahy 10 na podzim 2014 schválili výměnu stadionu za sousední pozemky v odhadní ceně 60 milionů. Radnice tak měla místo 109 milionů zaplatit za stadion 49 milionů Kč. Proti dohodě se ale postavilo tehdejší vedení Prahy, jejíž souhlas je nutný pro všechny majetkové převody městských částí nad 50 milionů.

O hodinky Fitbit Blaze je rekordní zájem

Hodinky Fitbit Blaze zaznamenaly rekordní prodeje. Již po prvním měsíci hlásí jejich výrobce milion prodaných kusů. Na prvním místě prodeje v katerogii nositelné techniky figurují i u internetového portálu Amazon. V Americe, Evropě, Africe, na Středním východě a v některých částech Asie byly hodinky uvedeny na trh na konci února letošního roku. V Číně, Koreji a v Japonsku se začnou prodávat teprve během příštích měsíců.

Tržby Pumy v 1. čtvrtletí 2016 vzrostly

Koncern Kering, který je majitelem značky Puma, oznámil výsledky za první tři měsíce roku 2016. Tržby Pumy v tomto období meziročně vzrostly o 4% na 855,9 milionů eur. Pozitivní výsledky hlásí Puma ve všech regionech, hlavně v asijsko-pacifické oblasti. Tržby celého koncernu, který vlastní mimo jiné také značky Gucci, Yves Sait Laurent nebo Volcom, činily 2,7 miliardy eur, což představuje meziroční nárůst o 3%.

Poslanci schválili nová pravidla financování sportu

Poslanci minulý týden schválili novelu o podpoře sportu, která má zajistit spravedlivější rozdělování státních dotací mezi sportovní organizace. Státní prioritou je podpora sportu dětí a mládeže i sportovních reprezentantů. Na ministerstvu školství vznikne speciální rejstřík, do kterého se budou muset zapsat sportovní svazy a organizace žádající příspěvek od státu. V něm budou mimo jiné muset uvádět, kolik mají aktivních sportovců a trenérů a zda u nich sportuje mládež. Ministerstvo se pak podle toho rozhodne, kolik kterému svazu přispěje. "Aby stát opravdu reálně mohl řídit svou politiku v oblasti sportu, potřebuje k tomu náležitá data. Musíme vědět, kde chybí trenéři, kam zacílit dotační programy," řekla na obhajobu rejstříku ministryně školství, mládeže a tělovýchovy Kateřina Valachová. Ministerstvo chce také více dohlížet na to, jak svazy sportovce vykazují - v minulosti totiž počty členů často navyšovaly. Údaje o počtu trenérů a sportovců mají být veřejně přístupné na internetu. Rejstřík se má spustit za dva roky. Velké sportovní svazy pak budou mít šest měsíců, aby se do něj zapsaly. Menší sportovní kluby dostanou roční lhůtu. "Nikdo se nemusí bát, že by se hned musel zapisovat, bude na to dost času. Dotačních programů vypisovaných letos se to ještě nedotkne," dodala Valachová. Ministerstvo příští rok na dotacích rozdá šest miliard korun, což je o 1,7 miliardy více než letos. Sportovní kluby ale čekají i další změny ve financování - všechny peníze bude nově rozdělovat pouze ministerstvo školství, a to vždy na tři roky. Až dosud přerozděloval část financí Český olympijský výbor - šlo o část daní z hazardu. Poslanci ale v dubnu rozhodli, že od příštího ledna dostane všechny peníze na sport od loterijního byznysu Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy a sám rozhodne, kde je použít. Ministr financí Andrej Babiš navíc slíbil, že bude peníze do sportu postupně navyšovat - v roce 2018 chce svazům poslat dokonce sedm miliard korun. Peníze hodlá vzít z podílu loterijních daní, který dnes připadá obcím. Radnice by o peníze z hazardu měly úplně přijít do roku 2020. Podle nového zákona mohou o dotace žádat nejen svazy a kluby, ale také sportoviště. Ministerstvo také může přidělit peníze na pořádání významných sportovních akcí. Na státní podporu naopak nedosáhnou sportovci, kteří v minulých třech letech dopovali nebo byli pravomocně odsouzeni za nekalosti ve sportu nebo dotační podvody. Zdroj: ihned.cz

Turnaj WTA v Praze zdvojnásobil dotaci

Na právě probíhajícím pražském turnaji WTA zvaném J&T Banka Prague Open se představí celkem čtyři hráčky elitní dvacítky. Turnaj zdvojnásobil dotaci na 500 tisíc dolarů a zpřísnil i bezpečnostní opatření. Pro diváky jsou k dispozici větší tribuny, vstup je zdarma. Finále je na programu 30. dubna v poledne. Vítězka si odnese kromě trofeje i hodinky z chirurgické oceli se 134 diamanty. Zdroj: idnes.cz

Belle předpokládá špatné výsledky v prodeji obuvi

Čínský výrobce obuvi, sportovního zboží a módy Belle International zveřejnil předběžné výsledky za účetní rok 2015/16 (do konce února 2016). Vedení předpokládá pokles zisku o 35-45 procent v porovnání s výsledky předchozího roku, přesné údaje budou zveřejněny do konce letošního května. Na špatných výsledcích se podepsaly slabé prodeje obuvi a vysoké náklady na provoz obchodů. V prvním pololetí účetního roku 2015/16 vzrostly tržby o 4 procenta na 2,64 miliard eur, zisk na 300 milionů eur. Lepších výsledků dosáhla skupina Belle v divizi sportovního zboží a doplňků.

Sparta si v pohárech vydělala 250 milionů korun

Ani když před jedenácti lety hrála naposled Ligu mistrů, nevydělala fotbalová Sparta tolik jako v současném ročníku Evropské ligy. Na bonusech a prémiích, které Evropská fotbalová unie (UEFA) na odměnách vyplácí, dostane v přepočtu přibližně 186 milionů korun. Sparta byla nejdřív vyřazena ve 3. předkole Ligy mistrů, následně úspěšný bojovala v play off Evropské ligy a účastnila se základní fáze. Tam získala druhé místo ve skupině a následoval postup do vyřazovací fáze, osmifinále, čtvrtfinále. Když loni v srpnu přemohla Thun v závěrečném předkole, za postup do skupiny dostala 2,4 milionů eur, což je v přepočtu 64,8 milionů korun. UEFA odměňuje kluby i za jednotlivé výsledky. Dvě výhry nad APOEL Nikósií a jedna nad Asterasem Tripolis znamenaly 1 080 000 eur, v přepočtu 29 160 000 korun. Dvě remízy se Schalke a bod v Tripolisu přinesly Spartě 9 720 000 korun. Ve skupině Sparta skončila druhá za Schalke, odměna za druhou příčku je 250 tisíc eur, v přepočtu 6 750 000 korun. Za účast v prvním kole vyřazovací části Evropské ligy UEFA vyplácí půl milionu eur, za postup do osmifinále 750 tisíc eur a za čtvrtfinále milion eur. Spartě zároveň náleží ještě bolestné za vyřazení ve 3. předkole Ligy mistrů s CSKA Moskva, což je 15 milionů korun. Součet všech položek dává 186 080 000 korun. Výtěžek ze vstupného z osmi domácích zápasů je hrubým odhadem kolem šedesáti milionů korun. UEFA pak Spartě pošle ještě podíl z tzv. Market poolu, což však mohou být jen jednotky milionů korun (5 až 10 milionů). Za celkovou účast v letošním pohárovém ročníku tak Sparta měla příjmy kolem 250 milionů korun. Je to důležitá položka pro fungování klubu, při plánování rozpočtu na každou sezonu se totiž počítá s účastí v základní skupině Evropské ligy, což při průměrných výsledcích přinese přibližně 80 až 100 milionů. Na tyto peníze si za podzim přišly ostatní české kluby v soutěži Plzeň a Liberec, které nepostoupily ze základní skupiny. Dvě stě milionů korun je přibližně polovina ročního rozpočtu Sparty. Díky vydělaným penězům může klub v létě investovat do nákupu posil. Zároveň však platí, že u špičkového hráče české ligy má Sparta strop 15 až 20 milionů. S účastí v Evropě jsou však spojené i náklady: zhruba 2 až 3 miliony korun stojí jeden výjezd, asi půl milionu vydá klub, když hraje doma. Ze sumy se odčítají i prémie pro hráče, což je odhadem desetina celkové částky. I když příjmy pro Evropskou ligu UEFA v poslední době zvýšila, pořád jsou výrazně nižší než peníze, které kluby inkasují za postup do Ligy mistrů. Jen za postup do základní fáze to je 324 milionů korun, za výhru je přibližně 40 milionů. Zdroj: idnes.cz

Erima plánuje stavbu nového logistického a administrativního centra

Německý výrobce sportovního zboží Erima vybuduje nové logistické centrum a administrativní budovu na celkové ploše 19 tisíc m². Celkové náklady na stavbu se mají pohybovat kolem 25 milionů eur. Dosud si firma prostory pronajímala a již nestačí velikost jejích skladů. Nová budova ponese název „Home of Teamsport“, tedy domov týmových sportů.

Tržby firmy Atex se loni zvýšily a firma plánuje další růst

Česká textilní firma Atex vyrábějící výhradně sportovní oblečení v roce 2015 utržila 24 milionů korun a vyrobila 30 tisíc kusů sportovního oblečení. Kolem dvou pětin produkce směřuje na export například do Rakouska, Německa, Běloruska, Francie, Norska, Španělska, na Slovensko, ale i do Kanady a Austrálie. Atex má v současné době 40 zaměstnanců a zakládá si na tom, že je výhradně českou firmou a šije v tuzemsku. Loňské tržby 24 milionů korun by měly letos narůst ke 30 milionům hlavně díky novým výrobním prostorám, které má firma od září 2015 v Jeseníku, kde také plánuje vybudovat prodejnu. Přibližně 20% vyrobených oděvů se prodá přes e-shop a prodejnu v Praze nebo showroomy v Brně a na Slovensku, takže většina výroby, kolem 80%, se dělá přímo na objednávky klientů. "Pro obchodní řetězce jsme drazí, nemohou si na nás přidat vysoké marže," říká zakladatelka firmy Alena Fridrichová. Ta značku Atex založila v roce 1992 jako zakázkové krejčovství se sídlem v Brně. Protože její tehdejší manžel byl bývalý profesionální cyklista, začala firma šít oblečení pro cyklisty a záhy i pro vyznavače tehdy velice populárního aerobiku. Postupně se firma vyprofilovala na úzkou specializaci sportovního oblečení, které oblékají i čeští a zahraniční reprezentanti. Výčet sportů, na které se firma orientuje, je velmi široký. Atex šije oblečení například pro hasiče na sportovní soutěže, pro cyklisty, on-line bruslaře, orientační běžce nebo i pro nový sport skyrunning, což je běhání ve vysokých nadmořských výškách. Žádnou žádost v Atexu neodmítnou. Šijí i pro téměř desítku olympijských sportů, jako jsou biatlon, veslování, kanoistika, triatlon, severské kombinace, boby, snowboardcross, zápas či běžecké lyžování. Pro Atex jsou samozřejmostí individuální úpravy na jakémkoliv oděvu podle přání klientů a pochopitelně i jejich exkluzivní design. Ten hraje také výraznou roli. Čeští reprezentanti rádi sahají po kombinacích červené, modré a bílé, ale v Atexu jim nabízejí i výjimečné kombinace. Například do podvědomí veřejnosti se Atex dostal tmavým dresem s tělovými prvky, ve kterém jeli čeští biatlonisté na mistrovství světa v Novém Městě v roce 2012. Pro vedení firmy, jehož součástí jsou kromě jedenašedesátileté Aleny Fridrichové i její synové Oldřich Sova a Michal Fridrich, je podstatné, aby značka zůstala i nadále výhradně českým výrobcem, aby nevyráběla na kvantitu, ale na kvalitu a aby nabízela stále lepší servis. Jak říkají její majitelé, firma musí stále inovovat a používat nové technologie, aby se držela na špici zájmu vrcholových sportovců. Zdroj: Ekonom