Zprávy

TMR chystá investice v České republice i v alpských střediscích

Slovenská skupina Tatry Mountain Resorts (TMR) vymýšlí nové projekty a kromě provozování střediska Špindlerův Mlýn by nově mohla řídit i liberecký areál na Ještědu. Informaci potvrdil generální ředitel TMR Bohuš Hlavatý. „V Česku aktivně nehledáme nová střediska. Ale když přijde možnost, která zapadá do naší strategie, tak se o ní bavíme. A Ještěd je jednou z nich. Je to městské středisko s velmi dobrou dostupností, má potenciál a je pro nás zajímavé. Zatím je brzy to blíže komentovat. Vlastník je komunální, což přináší složitější a zdlouhavější proces,“ uvedl Hlavatý. Podobně opatrný je také v případě obřího zábavního parku, který v Česku plánuje exředitel pražské zoo Petr Fejk, jehož partnerem má být právě TMR. Hlavatý považuje vstup do oblasti zábavních parků za strategický. „Je to důležité pro vytvoření rovnováhy mezi létem a zimou. V branži jsme od dubna, kdy jsme získali polský park, a teprve ji poznáváme. Ano, v kontaktu s panem Fejkem jsme, ale není to záležitost příštího roku,“ říká Hlavatý. Firma však vyhlíží ambiciózní plány také za hranicemi někdejší federace. Podle Hlavatého je vedení TMR zahlceno nabídkami ze strany alpských středisek. „Překvapuje nás, kolik areálů v Alpách hledá nového vlastníka. Akviziční potenciál tam je a některým jednáním jsme otevření. Nabídek je hodně, takže je dosti pravděpodobné, že nějaké využijeme,“ dodal Hlavatý. Konkrétní jména areálů však sdělovat nechce. Největší akcionář Igor Rattaj už dříve naznačil, že by mohlo jít i o slavná střediska jako Kitzbühel či Schladming. A zatímco Alpy i zábavní park jsou záležitostí příštích let, už letos mělo být jasno o neméně ambiciózním plánu ve Špindlerově Mlýně. Avšak projekt spojení dvou částí areálu – Plání a Medvědína, novou lanovku a nové sjezdovky dost možná čeká další odklad. Původně měl být přitom hotový už letos. Zdroj: idnes.cz

Výsledky Sportisima za rok 2014/15

Společnost Sportisimo, která si s velkým náskokem udržuje pozici tuzemského lídra na trhu se sportovním vybavením, ve finančním roce 2014/2015 (duben 2014 − březen 2015) utržila 4,85 miliardy korun, což představovalo meziroční nárůst o 25%. Ve stejném období firma před zdaněním vydělala 192 milionů korun, tedy o 13% více než v předešlém finančním roce. Sportisimo nepřetržitě roste od svého založení v roce 2000. Výrazně se ho nedotkla ani ekonomická krize, což je ve velkém kontrastu s čísly, která vykazovala a ještě dnes vykazuje většina jeho konkurentů. Úspěch, který Sportisimo zažívá v Česku, chtějí jeho majitelé, společníci LV Global Do Hong Son a Thai Ngoc Nguyen, zopakovat i mimo domácí trh. Firma v České republice provozuje 91 prodejen. Má také 29 obchodů na Slovensku a dva v Polsku. Nyní se společnost soustřeďuje na rozšíření svého působení do Rumunska. V září navýšili majitelé Sportisima základní kapitál z 600 tisíc korun na 50 milionů. Velké skladové zásoby či práce na rozvoji celoevropského e-shopu, který chce Sportisimo provozovat, vyžadují investice a záruky. Kromě lokálního českého, slovenského, polského a rumunského e-shopu provozuje Sportisimo německou mutaci nákupního webu pro tamní trh a v říjnu zprovoznilo doménu s e-shopem sportisimo.com pro zákazníky z dalších zemí Evropské unie. Zároveň s rozvojem sítě Sportisimo firma postupně buduje i další značky a formáty prodejen sportu v Česku. "Součástí společnosti je lifestylový řetězec sedmi prodejen Molo Sport & Lifestyle, cyklistická a lyžařská speciálka s půjčovnou a servisem Hard Sport a čtyři obchody O'Neill. Všechny mají také vlastní e-shopy," říká manažerka nákupu a PR Sportisima Martina Kudláčková. Americká značka freestylového oblečení O'Neill našla navíc ve Sportisimu svého výhradního lokálního distributora, podobně jako například italská sportovní značka Lotto. Jak Sportisimo roste, otevírají se mu podobné možnosti exkluzivních zastoupení a firma je v budoucnu hodlá využívat. Sportisimo začalo nově nabízet i specializované služby profesionálům. "Letos jsme spustili novou nákupní platformu pro školy, sportovní oddíly a organizace sportisimopro.cz, která slouží k pokrytí individuálních požadavků týmů a organizací," připomíná Kudláčková. Další investice firmy k navýšení tržního podílu mají jít do vylepšení služeb pro zákazníky přímo v místě prodeje. Sportisimo před časem představilo takzvané multimediální kiosky, kde zákazník získá ke každému produktu rozšířené informace. V prodejnách se také budou rozšiřovat digitální výlohy. Pokračování růstu v dalších letech ale nemusí být takovou samozřejmostí, jak by se mohlo zdát. Sportovní oblečení a vybavení začali v posledních letech nabízet i dosud jinak zaměření obchodníci, jako např. Tchibo či Lidl. Roste i konkurence mezi e-shopy − ať už jsou to specializované portály, jako je sporty.cz, nebo internetové obchody nabízející veškeré zboží (např. Alza). Navíc na tuzemském trhu začaly působit dva velké zahraniční řetězce se sítí kamenných prodejen, francouzský Decathlon a britský Sports Direct. Zdroj: ihned.cz

Sportovní průmysl v Číně je na vzestupu

V Číně se stala velkým problémem nadváha. Podle studie Fitness Industry in China jsou však velice podporovány všechny fitness aktivity a možnosti sportovního vyžití. Ze situace mohou profitovat i mezinárodní sportovní firmy, které vstupují na čínský trh. Nadváha se hodně týká také dětí, vzrostl rovněž počet diabetiků. Cukrovku má téměř 100 miliónů lidí. Vývoj souvisí s růstem životní úrovně a vlivem západní kultury, která s sebou přináší také nezdravé jídelní návyky. Rovněž dlouholetá politika jednoho dítěte by mohla být příčinou „dobře krmených“ dětí. Vláda reagovala na tuto situaci vydáním průvodce zdravého životního stylu a chce Číňanům představit sport, fitness a hubnutí. Lidé by měli být sportovně aktivní alespoň třikrát týdně. Součástí vládních opatření je také snížená regulace trhu a zvýšení soukromých investic. Cílem je zrychlení vývoje ve sportovním průmyslu a konzumu sportovního zboží. Došlo k daňovému zvýhodnění u některých sportovních firem, v jednání je rovněž snížení DPH u sportovního zboží. Stát se zasazuje o výstavbu rehabilitačních a fitness center. Každá nová čtvrť by měla disponovat příslušným množstvím takovýchto zařízení. V zemi funguje asi 5 tisíc fitness klubů, jejichž členy je asi 1,5 milionu lidí a počet obojího se stále zvyšuje. Příklon ke zdravějšímu životnímu stylu je znát hlavně ve větších městech. Sportovní průmysl v Číně se dosud zaměřoval hlavně na výrobu, 60% celkového množství vyrobeného sportovního zboží pochází z čínských továren. Například jen v Xiamenu patří 80 firmám přes 500 továren. Podle předpokladů by měl sportovní průmysl v Číně vygenerovat za 10 let v přepočtu 813 mld. dolarů.

Olympijská kolekce oblečení od Alpine Pro je inspirovaná Emilem Zátopkem

Oblečení pro český olympijský tým v Riu opět připraví společnost Alpine Pro. Tyto kolekce, které připravuje již od roku 2010, tradičně budí velkou pozornost. Ve Vancouveru 2010 vyhrála v hlasování serveru Huffington Post, tehdy zaujal motiv psychedelických kruhů. O dva roky později v Londýně slavila obrovský úspěch kolekce inspirovaná Františkem Kupkou, bodovala i kolekce pro ZOH Soči s motivem lipového listu od Alfonse Muchy. „Pro rok 2016 se naopak umělci inspirují sportovcem,“ říká předseda ČOV Jiří Kejval. Na dresech českých olympioniků v Riu se objeví Emil Zátopek a dostane se i do loga ČOV, samozřejmě ve značně stylizované podobě. Autorem námětu kolekce pro olympiádu v Riu je v podstatě sám Emil Zátopek. „Všiml jsem si, že když se Emil Zátopek podepisoval fanouškům, někdy k podpisu přikreslil dvě postavičky – sebe a paní Dany s oštěpem v ruce. Postavičky jsou sice minimalistické, ale přesto tak výrazné, že jsem měl hned jasno,“ říká akademický malíř Milan Jaroš, který Zátopkova panáčka zpracoval jako grafický motiv. „Prakticky jsem změnil jedinou věc – výraz v panáčkově tváři. Původně se totiž originální Zátopkův panáček nesmál a my chceme, aby z motivu byla naopak cítit radost,“ doplnil Jaroš. Sám Zátopek kdysi řekl, že mu nebylo dáno se při běhu usmívat. „Pro Alpine Pro je velkou ctí, že jsme mohli přenést motiv sportovního velikána Emila Zátopka na olympijskou kolekci Rio 2016,“ říká Václav Hrbek, spolumajitel a ředitel realizace Alpine Pro. Motiv olympijské kolekce vychází ze Zátopkova triumfu v Helsinkách v roce 1952, kdy získal tři zlaté medaile. „Věříme, že kolekce přinese našim sportovcům hodně úspěchů na letních olympijských hrách v Riu. Oblečení bude k dispozici v prodeji od května 2016,“ dodává Hrbek.

Obyvatelé Hamburku odmítli olympiádu v roce 2024

Hamburk nebude kandidovat na uspořádání letních olympijských her v roce 2024. Obyvatelé německého města se v referendu těsnou nadpoloviční většinou vyslovili proti pokračování příprav. V boji o organizaci gigantické sportovní akce za devět let zůstali čtyři zájemci - Budapešť, Los Angeles, Paříž a Řím. „Je to rozhodnutí, které jsme si nepřáli. Je ale jasné a je třeba ho akceptovat,“ řekl starosta Hamburku Olaf Scholz. Zastánci kandidatury označili za hlavní důvody nečekaného neúspěchu současné problémy ve světě - uprchlickou krizi, teroristické útoky i velké skandály ve významných sportovních organizacích, jako jsou fotbalová federace FIFA či atletická IAAF. „Po těch událostech vycházely výsledky průzkumů výrazně hůř. Propásli jsme velkou šanci semknout lidi,“ řekl ambasador hamburské olympijské kandidatury Alexander Otto. Podle statistického úřadu se proti kandidatuře vyslovilo přes 51,6 procenta hlasujících. Německo zažilo podobný výsledek referenda podruhé v krátké době. V roce 2013 odmítli obyvatelé Mnichova kandidaturu na zimní hry 2022. Hamburk se stal oficiálním uchazečem o pořádání OH v březnu, kdy dostal přednost v interním souboji s Berlínem. Ve prospěch Hamburku tehdy ještě mluvil i průzkum veřejného mínění, podle kterého občané kandidaturu města podporovali víc než obyvatelé Berlína. Mezinárodní olympijský výbor vybere ze zbylé čtveřice adeptů pořadatele v září 2017 na zasedání v Limě. Nejbližší hry se uskuteční v roce 2016 v Riu de Janeiro, o čtyři roky později se sportovní svět sejde v Tokiu. Zdroj: idnes.cz

Finanční přínos fotbalu pro stát

Spotřeba na úrovni první a druhé fotbalové ligy dosáhla v minulé sezoně 2014/2015 celkem 3,6 miliardy korun (2,665 miliardy kluby první a druhé ligy -platy hráčů, provoz, další náklady, investice, 435 milionů provoz stadionů, které nejsou ve vlastnictví klubů, 250 milionů sázky a loterie, 238 milionů diváci -vstupenky, občerstvení, 50 milionů výroba a distribuce televizního a rozhlasového signálu). Pokud se započítávají i navazující činnosti, zvyšuje se spotřeba na 7 miliard korun. Vyplývá to ze studie, kterou si nechala vypracovat Ligová fotbalová asociace (LFA). Z této sumy pak autoři studie vypočítali, že příjem pro veřejné rozpočty dosáhl v minulém soutěžním ročníku 1,22 miliardy korun. 393 milionů šlo do státního rozpočtu - přímé daňové příjmy, 472 milionů na sociální pojištění, 193 milionů na zdravotní pojištění, 47 milionů putovalo na kraje, 116 milionů na obce. „Částka přes miliardu korun mě nepřekvapila. Dokonce jsem očekával ještě vyšší číslo,“ komentoval výsledky Dušan Svoboda, šéf LFA. Asociace sdružuje kluby první a druhé ligy a obě soutěže také spravuje. „Chceme poukázat na to,“ pokračoval Svoboda, „že jsme součástí hospodářství této země a že ligový fotbal není pouze zbytnou zábavou pro pár fotbalových fanoušků. Z čísel navíc jasně plyne, jaký potenciál může ligový fotbal v tomto kontextu mít.“ Návštěvnost první a druhé ligy je 1,138 milionu lidí a generované příjmy pro státní rozpočet jsou 1,22 miliardy korun. Naproti tomu návštěvnost například kulturních památek byla 13 milionů lidí, ale příjem pro státní rozpočet 3 miliardy korun,“ uvedl Ondřej Špaček z KPMG. Společnost KPMG, která měla k dispozici výroční zprávy všech 32 profesionálních klubů a vycházela také z jejích předchozích výzkumů v oblasti sportu či cestovního ruchu a rovněž ze zahraničních zkušeností. Česko letos pořádalo mistrovství světa v hokeji, halové mistrovství Evropy v atletice a mistrovství Evropy do 21 let ve fotbale. Tyto akce podle Špačka z KPMG vynesly do státního rozpočtu 1,6 miliardy korun. Tomu se blíží částka, kterou fotbal generuje pro veřejné rozpočty každý rok. Stát nevkládá přímo do profesionálního fotbalu nic. Český fotbal v roce 2014 získal ze státních dotací 336,5 milionu korun, ale většinu na amatérský fotbal a na mládež. Peníze investované do sportování dětí se státu několikanásobně vrací. Tvrdí to dřívější studie KPGM z roku 2014, podle níž každá koruna na mládež znamená úsporu ve zdravotnictví ve výši 2,50 koruny. Zdroj: idnes.cz

Český Livesport koupil dánskou společnost Enetpulse

Tuzemský internetový poskytovatel sportovních výsledků Livesport ovládl dánskou firmu Enetpulse, která globálně podniká ve stejném oboru. Livesport za Enetpulse zaplatil několik milionů eur, přesná výše transakce nebyla zveřejněna. Livesport nejdříve na začátku letošního roku koupil 60 procent firmy, následně získal i zbylých 40 procent. Livesport je ryze česká firma a na trhu působí od roku 2006. Všechny své weby i mobilní aplikace, které momentálně existují ve 30 jazykových mutacích, vyvíjí ze své pražské centrály v Nových Butovicích. Livesport má v porovnání s konkurencí široký záběr sledovaných sportů. Konkuruje mu například SofaScore nebo ve fotbalových výsledcích Livescore. Enetpulse je zavedená značka s patnáctiletou historií a 120 zaměstnanci. Mezi více než 160 firemních klientů společnosti patří například agentura Reuters, sázkové portály Sportingbet či Betfair nebo dánská národní televize TV2. "Poptávka po rychlých a ověřených sportovních výsledcích na webu i v mobilech rychle roste. Naše sportovní informace v reálném čase z více než třiceti sportů sleduje již šedesát milionů sportovních fanoušků z celého světa. V Čechách hledáme talentované vývojáře, kteří se na této expanzi chtějí podílet s námi. Ideálně by to měli být i nadšenci do sportu," uvedl jeden ze zakladatelů a majitelů Livesportu Martin Hájek. Zdroj: ihned.cz